Du kan også bruke løsningen til å kartlegge og holde oversikt over kompetansen til dine ansatte. Slik kan du påse at både lovpålagte og interne kompetansekrav er oppfylt.
1. Definer kompetanseprofiler
Kompetansekartleggingen kan begynne ved at man definerer hvilke kompetanseprofiler som er relevante for bedriften. En kompetanseprofil sammenfaller ofte med en jobb-rolle eller stilling (men kan også gå på tvers av disse).
I vår eksempelbedrift har vi definert følgende profiler: Kundebehandler, Lagermedarbeider og Selger. Eksempler fra andre bransjer kan være Prosjektleder, Systemutvikler, Regnskapsmedarbeider, Kunderådgiver, Sikkerhetsansvarlig, Sjåfør, osv.
Du kan opprette et ubegrenset antall kompetanseprofiler.
2. Koble kompetanse til profiler
Man definerer hvilken kompetanse som inngår i hver profil ved å koble ett eller flere kurs til profilen.
Et kurs kan være obligatorisk eller anbefalt for profilen.
Kurs kan være enten nettkurs (e-læring) eller klasseromskurs, eller en kombinasjon.
3. Koble ansatte til profiler
Hver ansatt kan kobles til en eller flere kompetanseprofiler.
Den ansatte meldes automatisk på de obligatoriske kursene som inngår i hans/hennes profil.
Etterhvert som kursene gjennomføres oppdateres profilstatusen til hver enkelt ansatt, og samlet for hele bedriften.
4. Få oversikt med profilmatrisen (kompetansematrisen)
Oversikt over hvem som har hvilken kompetanse vises enkelt og oversiktlig i en profilmatrise (kompetansematrise).
5. Drill ned for detaljer om hver ansatt
Fra matrisen kan man drille seg ned og se på detaljer for den enkelte avdeling og hver enkelt ansatt:
Slik kan din bedrift enkelt definere ønsket kompetanse, kartlegge kompetansen i organisasjonen og deretter følge opp at opplæring gjennomføres, slik at man når det påkrevde kompetansenivået.
Registrer ditt firma nå for en gratis og uforpliktende demonstrasjon av netteksamen.no.
